www.unesa.ac.id
Unesa.ac.id, SURABAYA-Universitas Negeri Surabaya (UNESA) semakin gencar menuju world class university (WCU). Riset dan publikasi internasional terus ditingkatkan dan kerja sama dengan lembaga luar negeri diperkuat. Kemarin (Senin, 06/06/2022) kampus ‘Satu Langkah di Depan’ itu mengadakan webinar bertajuk ‘Partnership Beyond the Nation to Support World Class University’ bersama pakar luar negeri secara hybrid.
Pakar yang hadir yaitu, 1) Bagus Muljadi Koordinator UK-Indonesia Consortium for Interdisciplinary Sciences (UKICIS), sekaligus Assistant Professor University of Nottingham, UK, 2) David Ouchterlonie Associate Director, Global Engagement, University of Nottingham, UK, dan 3) Prof. Dr Shahriman Zainal Abidin Assistant Vice-Chancellor (Internationalization) UiTM Global.
David menuturkan bahwa universitas harus berpikir, bertindak dan berinovasi secara lokal sekaligus melintasi batas negara dan budaya. Selain itu, juga dituntut untuk beradaptasi serta mempromosikan pengembangan pola pikir global sebagai bagian integral dari pengalaman bersama mahasiswa maupun dosen lintas perguruan tinggi.
Kampus khususnya dalam kerja sama internasional perlu membangun kesadaran dan keterbukaan terhadap keragaman budaya dengan penyediaan infrastruktur digital dan fisik, bimbingan, dan lingkungan kerja serta pembelajaran budaya untuk memungkinkan mahasiswa. Juga melatih fleksibilitas dan emosional atau kecerdasan budaya dengan kemampuan intelektual yang kuat.
Strategi Prioritas
Untuk menuju ke sana, kata David, ada 6 aksi prioritas yang dibutuhkan. Pertama, pengalaman internasional. Aksi yang bisa dilakukan yaitu, mengembangkan program sambutan global untuk mahasiswa yang menggambarkan perspektif internasional yang unik dari universitas dan diartikulasikan pola pikir Global.
www.unesa.ac.id
Kemudian membangun keterampilan global untuk mendorong kolaborasi antar-struktur dan batas-batas budaya. Mengurangi dampak lingkungan, dan meningkatkan kinerja dan efektivitas global. “Bangun infrastruktur untuk menghubungkan dosen dan mahasiswa di setiap kampus global untuk mendorong pertukaran profesional dan budaya,” paparnya.
Kedua, kemitraan internasional. Aspek ini, aksi yang perlu diprioritaskan yaitu membangun infrastruktur digital untuk memfasilitasi data dan menciptakan mekanisme pelaporan informasi manajemen yang menyediakan data. Kemudian menginformasikan aktivitas internasional dan memungkinkan pendekatan trikampus untuk pengembangan kemitraan strategis kolaboratif.
Selain itu, mengembangkan strategi keterlibatan global tri kampus untuk negara-negara prioritas negara, daerah, dan jaringan kemitraan. Dan, mengurangi dampak lingkungan dengan menerapkan mekanisme virtual baru untuk melakukan diskusi kolaborasi awal dengan mitra baru, mencapai pasar baru dan memperluas jangkauan global kita melalui pendidikan transnasional.
Ketiga, kurikulum global. Tindakan yang dilakukan yaitu pengembangan modul terbuka yang diakses oleh dosen dan mahasiswa. Modul terbuka ini, membahas isu-isu geopolitik saat ini dari perspektif universitas global yang unik.
Keempat, mobilitas internasional. Tindakan prioritas ini yaitu mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan internal mobilitas untuk dosen dan mahasiswa dalam mempromosikan bekerja dan belajar di universitas sebagai pengalaman global yang unik.
Kemudian membangun forum virtual yang teratur, bekerja sama dengan mitra strategis, untuk dosen dan mahasiswa di setiap kampus guna membahas dan mempertimbangkan isu-isu lokal dan global yang mutakhir. Meninjau mekanisme yang sudah ada di seluruh universitas dan lokal serta mendukung mobilitas dan rekomendasi dosen.
“Jika ada inisiatif baru yang sesuai, tinjaulah untuk memperluas dan meningkatkan peluang ini di seluruh kampus dan sekitarnya,” ucapnya.
Kelima, budaya kampus. Aksi yang dibutuhkan yaitu merayakan komunitas global melalui serangkaian festival di kampus dan virtual untuk mempromosikan pertukaran intelektual dan budaya, membangun program pertukaran yang menghubungkan dosen internasional dan mahamahasiswa diaspora, dan mengembangkan pola pikir Global dan peluang internasional yang tersedia bagi mahasiswa.
Keenam, reputasi global yang bisa dilakukan lewat promosi budaya dengan berbagi pengalaman internasional dan wawasan. Mengeksplorasi potensi untuk membangun program duta besar di mana para kolega aktif dan mahasiswa internasional dan dukungan alumni, menerapkan kegiatan pembangunan reputasi strategis dengan mitra dan jaringan di negara-negara prioritas sebagai bagian dari kampanye pembangunan yang lebih luas di universitas. Selain itu, mengembangkan platform untuk membawa pola pikir global hidup untuk mitra, dosen, dan mahasiswa internasional.
Engagement Global
David juga membeberkan strategi engagement global untuk Indonesia di antaranya, pertama, mengembangkan dan memperluas strategis pengajaran, penelitian dan pertukaran pengetahuan. Kemitraan untuk mendukung tujuan konsorsium UK-Indonesia untuk ilmu interdisipliner (pengembangan kemitraan). Kedua, mengembangkan pendidikan eksekutif tri kampus dan program CPD yang selaras dengan prioritas nasional Indonesia (pendidikan eksekutif dan kepolisian).
Ketiga, mengembangkan inisiatif belajar di luar negeri dengan mitra. Keempat, membangun pertukaran mahasiswa dan budaya. “Dengan menghubungkan dosen dan mahasiswa Indonesia diaspora dan mereka yang bersemangat melintasi universitas tanpa batas dengan sendirinya ada pertukaran ilmu pengetahuan yang mengarah pada tindakan dan inovasi yang bersifat internasional,” jelas David.
Acara tersebut merupakan bagian dari rangkaian Dies Natalis ke-58 UNESA yang bertujuan untuk memperkuat kerja sama internasional bersama pakar dan lembaga luar negeri. Acara tersebut dihadiri jajaran pimpinan UNESA, para dekan dan wakil dekan, ketua jurusan, kaprodi dan jajarankantor urusan internasional UNESA. [Humas UNESA]
Penulis: Madina
Editor: @zam*
Share It On:
